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塑胶件结构设计与制造
价格：￥3200.00
讲师：周加贵
2015-05-16 广东省
2015-05-09 上海市
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生产经理、主管实战管理技能提升训练
讲师：曹礼明
2015-09-17 广东省
2015-09-03 上海市
全能型车间主任实战技能
讲师：陈志华
2015-12-26 上海市
2015-12-19 广东省
2015-11-14 上海市
2015-11-07 广东省
跟单员核心工作技能提升实战训练
价格：￥980.00
讲师：李广泰
2015-03-29 广东省
2015-03-28 上海市
2015-01-25 广东省
2015-01-24 上海市
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
2015-10-31 上海市
2015-10-24 广东省
2015-08-08 上海市
2015-08-01 广东省
PMC生产计划及物料控制
价格：￥3800.00
讲师：雷卫旭
2015-12-17 上海市
2015-11-28 上海市
2015-11-26 广东省
80/90后一线员工管理
发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求） 转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段） 用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱） 改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）
2015-12-05 上海市
2015-11-28 广东省
2015-08-29 上海市
2015-08-22 广东省
（TWI）杰出生产班组长管理技能提升
（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。 （2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。 （3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。 （4）小组实战演练、专家点评。
价格：￥2800.00
讲师：刘小明
2015-12-10 上海市
2015-09-12 广东省
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营
讲师：梁伟权
2015-04-24 广东省
2015-04-17 上海市
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
有的企业是让客人满意，有的企业是让客人感动，而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习，掌握如何让客 户既满意又感动？ 1、超越客户期望的客户服务； 2、了解优质客户服务的评价指标； 3、了解客户所认为重要的是什么； 4、掌握"客户服务循环" 的概念，并指能用之于实践； 5、掌握如何提升客户服务技巧； 6、能够知道如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法； 7、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会。
讲师：敦平
2016-01-13 上海市
2015-12-16 广东省
2015-12-09 北京市
2015-11-25 上海市
怎样当好研发项目经理 ——研发项目经理的软技能提升
本课程结合我们过去几年大量培训和咨询的经验，融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了六个管理锦囊，把这个六个锦囊融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理
讲师：曾学明(Jay)
2015-08-27 北京市
2015-08-24 上海市
2015-08-20 广东省
优秀前台的智慧宝典——服务接待礼仪
规范前台员工的职业形象 充分发挥前台接待的窗口展示作用 维护良好的公司形象
价格：￥1200.00
讲师：林恩
2015-03-21 广东省
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式，详细介绍研发质量管理六根基，具体涉及： 1.研发质量管理的组织体系 2.结构化的产品开发流程体系与指标体系 3.产品质量策略和质量计划的制定方法 4.产品开发过程中的技术评审体系（产品级+模块级） 5.产品开发的量化管理方法（业务度量、质量度量） 6.质量管理人员的工作职责、方法、职业发展 7.如何避免研发质量管理体系优化虎头蛇尾
讲师：董奎(Don)
2015-12-28 北京市
2015-12-24 上海市
2015-12-21 广东省
B新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。 针对性：课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。 实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
讲师：钟永棣
2015-12-30 广东省
2015-12-25 北京市
2015-12-18 上海市
2015-12-11 广东省
研发项目管理工具与模板
我们的讲师团队在过去的6年中曾经为近700家企业提供了研发项目管理的内训，在总结大量企业实践的基础上，我们咨询认为研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责任，研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了，而应该是率领你的团队完成团队目标。 在大量案例的基础上，我们在2008年对该课程又进行了大幅度的优化，形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板，内训后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。
2015-09-24 北京市
2015-09-21 上海市
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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